MAG. (FH) THOMAS REITER

KONTAKT

Mobil: +43 676 641 50 24
Mail: thomas.reiter(at)fokus7.at

PERSÖNLICHES

Jahrgang 1973, lebt in Windischgarsten
verheiratet und Vater zweier Töchter

SCHWERPUNKTE BERATUNGSTÄTIGKEIT

  • Organisationsentwicklung: Analyse und Gestaltung von Organisationsstrukturen in Abstimmung mit den Geschäftsmodellen und betrieblichen Abläufen – Planung und Begleitung von Entwicklungsprozessen
  • Geschäftsmodellentwicklung: Begleitung und Gestaltung von Prozessen und bei der Umsetzung in Organisationen und Überleitung in Business Pläne
  • Begleitung und Moderation von Unternehmensübergaben – Entwicklung von strukturieren Übergabeprozessen, Begleitung, Moderation und Schnittstelle zu rechtlichen / betriebswirtschaftlichen Aspekten
  • Sparring von Führungskräften in verschiedenen Veränderungssituationen – Reflexionspartner und Coach mit dem Ziel der lösungsorientierten Begleitung
  • Trainer in der Führungskräfteentwicklung zum Thema „Veränderung“
BERUFLICHER WERDEGANG
  • 8 Jahre Berufserfahrung in der internationalen 4/5* Hotellerie auf Mitarbeiter- und Managementebene
  • Ausbildung und Prüfung zum Steuerberater, Gesellschafter und Geschäftsführer eines mittelständischen Steuerberatungsunternehmens
  • Unternehmensberater, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der FOKUS7 GmbH (seit 2007)
AUS- UND WEITERBILDUNGEN
  • Ausbildung zum Hotel- und Tourismuskaufmann (Tourismuskolleg Bad Leonfelden)
  • Berufsbegleitendes Studium wirtschaftsberatende Berufe (Schwerpunkte Management-, Organisations- und Personalberatung sowie Unternehmensrechnung und Revision) an der Fachhochschule Wr. Neustadt
  • Ausbildung und Prüfung zum Steuerberater
  • Berufsberechtigung Unternehmensberater
  • Ständige Weiterbildung im Bereich der Steuer- und Unternehmensberatung
  • Ausbildung systemische Strategieentwicklung (osb International, Prof. Dr. R. Wimmer, Dr. Reinhart Nagel)
  • Ausbildung Organisationsentwicklung (Trigon Entwicklungsberatung Deutschland, Gerd Geyer, Harald Jäckel)
  • Ständige Weiterbildungen im Bereich Organisationsentwicklung (Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse) und im Spezialthema change management / change leadership
PROJEKTERFAHRUNGEN
  • Gestaltung und Moderation von Entwicklungsprozessen von Geschäftsmodellen bei Neugründungen sowie bestehenden Klein- und Mittelunternehmen
  • Beratung und Implementierungsbegleitung Organisationsentwicklung (ganzheitliche und kooperative Entwicklungsprozesse zur Verbesserung von Strukturen und Prozessen basierend auf dem Geschäftsmodell) in Klein- und Mittel- sowie in Konzernunternehmen
  • Begleitung von change-Projekten in verschiedensten unternehmerischen Anlässen und Unternehmensgrößen
  • Sparring Partner bzw. Berater und Trainer für Führungskräfte in Veränderungsprojekten
  • Beratungsprojekte bei Erstellung von Business Plänen inkl. Begleitung / Moderation vorgelagerter Innovationsprozesse sowie nachgelagerter betriebswirtschaftlicher Planungen
  • Begleitung und Moderation von Übergabeprozessen in Klein- und Mittelbetrieben, insbesondere Familienunternehmen
  • Betriebswirtschaftliche Begleitung von Unternehmenssanierungen (außergerichtlich oder nachgelagert bei Umstrukturierungen nach Insolvenzen)